Reto

Una de las principales empresas del sector de consumo cíclico y alimentos en Latinoamérica buscaba fortalecer la dinámica de su equipo gerencial para mejorar el desempeño organizacional. La necesidad clave era elevar el nivel de liderazgo y cohesión del equipo a través de un enfoque estructurado y medible.

Solución Implementada

Grupo Macro implementó el modelo SINDEX Nivel 5, un enfoque basado en la evolución progresiva del equipo hacia un desempeño de alto impacto, con los siguientes pilares:

1. Nivel 1: Definición de una meta común para alinear esfuerzos.
2. Nivel 2: Claridad en objetivos, roles y propósito compartido.
3. Nivel 3: Desarrollo de un liderazgo referente, con un equipo competente y comprometido.
4. Nivel 4: Creación de una dinámica ganadora, donde la diversidad y la sinergia del equipo se valoraran como activos estratégicos.
5. Nivel 5: Consolidación de una cultura de preparación intensa, feedback constante y ambición de campeón.

Este enfoque permitió que la alta dirección evolucionara hacia un modelo de liderazgo más efectivo, impactando directamente en los resultados de la organización.

Resultados Alcanzados

• Fortalecimiento de la dinámica y cohesión del equipo gerencial.
• Mejora en la toma de decisiones estratégicas y alineación de objetivos organizacionales.
• Desarrollo de una cultura de alto rendimiento dentro de la empresa.
• Como resultado de este proceso, uno de los líderes del equipo fue promovido a CEO de la operación en México, consolidando el impacto positivo del programa.

Tras tres años de trabajo continuo, la empresa logró potenciar su equipo gerencial, asegurando un liderazgo sólido y una ejecución alineada con su visión estratégica.